Světový den bezpečnosti připadá na 28. dubna. Jako korporátní bezpečák budete vystaveni potřebě něco v tento den podniknout. Uspořádat něco úžasného, na co budou řadoví zaměstnanci i vedoucí firmy celý zbytek roku vzpomínat. Někde dostanete přesné zadání a jinde Vám nechají volnou ruku. Pojďme si ukázat, jak ke dni bezpečnosti můžeme přistupovat.

Dost často se stává, že na plánování dne bezpečnosti nemá nikdo čas a proto se to hodí na bezpečáka. Dává to smysl. Ten člověk beztak zase nic produktivního nedělá.

Taky se stává, že jako bezpečák získáte od kolegů/nadřízených/korporátu plno báječných nápadů, co na den bezpečnosti podniknout, ale veškerou realizaci nechají na Vás. To je dost frustrující. Navíc nápady se mohou zdát dost odtržené od reality.

Uvolníte zaměstnance z práce, objednáte firmy, které zařídí bezva program a necháte zaměstnance, aby si vyzkoušeli, co je zajímá. To zní jako skvělý nápad a myslím, že s tím uděláte plno parády. Chce to jen obvolat pár firem a vše domluvit. Ale má to jeden háček. Pokud chcete mít den bezpečnosti 28. dubna, pravděpodobně nebudete jediní. Všechny prima atrakce už budou rozebrané a Vám zůstanou oči pro pláč. Neklesejte na mysli. Ještě existuje náhradní řešení, které strčí do kapsy všechno ostatní.

Jako kororátní krysa se dni bezpečnosti nevyhnete. Ani mě to neminulo. A musím se pochlubit. V jedné nejmenované firmě se nám podařilo udělat něco úžasného. A v jiné se nám to podařilo zopakovat s ještě větším úspěchem. Bez atrakcí. Čtěte dál.

Vycházeli jsme z několika předpokladů. Lidé si chtějí hrát. Lidé se chtějí zábavnou formou něco dozvědět. Lidé chtějí soutěžit. Lidé chtějí mít společné zážitky. A hlavně:

Tohle všechno se nám podařilo dát dohromady. Byla to soutěž, chodilo se po celé fabrice, plnily se úkoly, získavaly se znalosti nenásilnou formou. Zopakovali jsme si nejdůležitější pravidla BOZP. Nakonec si to užili úplně všichni - i když se toho na začátku strašně báli. Jako bonus se o hodně zlepšil vztah mezi zaměstnanci a vedoucími. Nikdy nezapomenu, když mi paní řidička VZV po akci řekla:

Neobejdete se bez: zapálených vedoucích pracovníků, bez vyloučení provozu aspoň na jednu směnu, zaměstnanců, někoho, kdo to celé zorganizuje (asi bezpečák).

(jako bonus jsme stihli i oběd a požární poplach)

Aby to celé fungovalo, je potřeba několik kouzelných ingrediencí. Bez nich to sice půjde realizovat, ale nebude to ono. Tou první a nejdůležitější je toto: vedoucí stanovišť = vedoucí zaměstnanci. Nevěřili byste, jak zaměstnanci reagují na ředitele nebo manažera, který vede soutěžní stanoviště. Potká se se všemi zaměstnanci. Vznikají vtipné situace. Možná se Vám to nezdá jako nic extra, ale Vaši zaměstnanci to ocení. 

Druhá kouzelná ingredience: zábavná a poučná stanoviště. Musíte vymyslet super aktivity. My jich máme vymyšlených opravdu hodně. Mezi ty nejlepší patří pantomima/kreslení. Připravte seznam slov, které se týkají BOZP a PO. Zaměřte se na výrazy, které se snažíte zaměstnancům prodávat (skoronehody, absenční úrazy, úniková cesta - je jich plno) a nechejte jednoho zaměstnance ze skupiny kreslit/předvádět a ostatní hádat. Nevěřili byste kolik z toho může být zábavy. Když lidé musí přemýšlet, snadněji si věci zapamatují. Slovo skoronehoda můžete vysvětlovat 2 roky a nikdo nebude vědět. Ale zkuste ho dát do kreslící soutěže na den bezpečnosti a znají ho všichni.

Třetí kouzelná ingredience: musí to být celé soutěž - mějte připravené ceny a bodový systém - ideálně on-line.

Čtvrtá kouzelná ingredience: pořád se chodí. Zaměstnanci se nikde nezdrží déle než 10 minut. Pořád se něco děje. Nikdo neví, co přesně bude na dalším stanovišti.

Druhá obava: zaměstnanci se nezvládnou přesouvat mezi stanovištěmi. Toho se taky všichni bojí. Že na jejich stanoviště skupina nestihne přijít včas. Nebo zabloudí. To se taky nikdy nestalo. Když to dobře připravíte, nemusíte se bát. Zaměstnanci to zvládnou.

Třetí obava: lidi se nebudou bavit a nebudou se snažit. To se taky nikdy nestalo. Když se soutěží, všichni se snaží. Dostala se ke mě příhoda, kdy prý jeden člověk vypadal znuděně a moc se nesnažil. Dlouho mu to nevydrželo. Soutěž si ho získala.

Všichni si to vždycky užijou. Kupodivu, a hlavně vedoucí/manažeři/ředitel, kteří fungují jako vedoucí stanovišť. Je to šance, jak nenásilně budovat vztah mezi zaměstnanci a vedoucími. Když objednáte všechny ty atrakce, tak se lidi možná pobaví, ale Váš team to nikam neposune. Vedoucí se toho níjak aktivně neúčastní.

Můžete u toho udělat školní BOZP a PO. Když si s programem pohrajete, tak se vedle stanovišť (cca 10 min) dá zařadit delší blok pro více skupin na delší čas.

Pokud Vás to zaujalo a chtěli byste, abychom Vám s organizací prvního ročníku pomohli, obraťte se na nás. Myslím, že to zvládnete i sami, ale pokud máte obavy, rádi Vám první ročník pomůžeme zorganizovat - zorganizovat!!! Na stanovištích musíte mít své vlastní vedoucí, jinak celá ta chemie nebude fungovat.